Global-Sourcing-Tool „TOCO2010“ für effiziente Kostenreduzierung

Wirtschaft und Industrie

Eine alte Kaufmannsregel lautet: Im Einkauf liegt der Gewinn !

Aus heutiger Sicht ausgedrückt:

Ein leistungsfähiger strategischer Einkauf kann einen massgeblichen Beitrag innerhalb der Wert-schöpfunskette eines Unternehmens liefern bzw. was der Einkauf nicht an Einsparungen geholt hat, kann der Vertrieb nicht mehr ausgleichen.

Auch wenn die Auftragsbücher sich wieder füllen, bestimmen Kostendruck auf dem Weltmarkt und der Zwang zu Einsparungen und Kostenreduzierung das Geschehen in deutschen und Schweizer Industrieunter-nehmen. Der internationale Wettbewerb zwingt zur Senkung der Herstellkosten und hier steht Globale Be-schaffung in Verbindung mit massgeblichen Kostenreduzierungen ganz vorne.

30 – 50 % der möglichen Einsparungen in der Beschaffung lassen sich allein durch leistungsfähige Werk-zeuge wie "Total Cost of Ownership" in Verbindung mit professionellem Training der Mitarbeiter und plan-mässiger Umsetzung realisieren.

Global Sourcing Tools hat in Zusammenarbeit mit Global Procurement Services eines der leistungsfähigsten und zugleich einfach händelbaren Tools hierfür entwickelt: TOCO2010.

Die Tauglichkeit eines guten TOCO-Tools besteht darin, eine einfache Struktur für die unternehmensspezifi-schen Kostenfaktoren und für die strategischen Kriterien anzubieten und die Ergebnisse griffig aufzubereiten. Im strategischen Beschaffungsbereich gibt es nicht viele Werkzeuge für eine Total Cost of Ownership Be-trachtung. Manche Tools, besonders von Grossunternehmen, sind so umfangreich, dass sie kaum händelbar sind und selbst so komplexe ERP-Systeme wie SAP müssen hier passen.

Der Ansatz von Global Sourcing Tools ist einfach: Vorgegebene Felder werden befüllt und das Ergebnis wird automatisch generiert und optisch aufbereitet. Und dann geht Global Sourcing Tools noch den entschei-denden Schritt weiter: Auch die strategischen Kriterien (Qualitätsanforderungen, Lieferzuverlässigkeit, Ge-heimhaltung, etc) werden in die Bewertung einbezogen. Dabei können vorkonfigurierte strategische Kriterien abgeändert und bewertet werden und dann wird Kostenanalyse und strategische Bewertung zusammenge-führt.

Das Ergebnis ist: Transparenz in den Kosten und bei den strategischen Kriterien !

Veröffentlicht auf public20.de von:

Global Sourcing Tools
Egidius Buchinger
Birklen 27
D- 73479 Ellwangen

Handy: +49 171 4853 917
Internet: www.global-sourcing-tools.com
eMail: eb@0null0sourcing-tools.de